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2021上海拉齐娜国际设计战略解码会成功举办!

2021-02-23 浏览: 来源:第七资讯网
1月4日,拉齐娜国际设计2021年度战略解码大会在上海NOVOTEL建滔诺富特酒店成功举办。拉齐娜中高层及战略中心家人共同参与了本次会议,共绘方向未来发展蓝图。本次大会从两大方面进
1月4日,拉齐娜国际设计2021年度战略解码大会在上海NOVOTEL建滔诺富特酒店成功举办。拉齐娜中高层及战略中心家人共同参与了本次会议,共绘方向未来发展蓝图。本次大会从两大方面进行总结:2020年全年业务分析总结和2021年新目标调整和战略规划。

拉齐娜国际设计董事长束传宝会上发表了《2021战略解码》主题演讲,如何在行业转型升级的大背景下保持高速增长,把握行业发展机遇乘势而上,弯道超车。从企业现状及未来战略两大层面出发,携手大家探索未来增长之路。并表示2020年全年公司总体形势呈现快速增长发展的良好态势。业务数量施工质量与去年同期相比有较大突破。施工技艺及工程管控能力得到了进一步提升,团队凝聚力增强。公司形象展示也跨上了更高的台阶,设计方面创新意识有所加强,敢于大胆尝试新的设计风格,运用前言的设计理念创作出独具个性的作品,同时指出设计与施工必须相辅相成,强调了团队协作的重要性。并提出2021年具体的工作目标和重心。束董还强调了:拉齐娜的根基在客户,血脉在客户!与客户同呼吸、共命运,就是以用户、客户、市场为中心,构建市场驱动的企业价值链,通过赋能,更大化服务与助力客户价值的实现。

另外束董会上对拉齐娜大宅设计中心流程进行了梳理,并分析公布了2020年大宅设计中心全年产值,总体形式呈现快速增长发展的良好态势,各设计部门在2020年表现不错,但在某些方面也有存在不足,望2021年能够突破这些不足,达质达量超额完成自己的目标。2021我们继续携手同行、同心聚力,更上一层!

工程部副总裁何总会上为响应集团对工程质量严控严守的号召,针对工程管理组织架构进行详细梳理,旨在提高各项目主体结构和装饰装修品质。

精装部副总裁黄总在会上对精装设计中心流程进行梳理,同时对2020年精装部门整体的优劣势进行了分析,以及汇报了2020年任务目标的完成情况,黄总会上指出各中心部门能够相互扶持、抱团取暖、共同进步这些都是值得肯定的地方,但有些或外在或内在的问题也需要我们注意,希望将以往的荣誉都归零,通过改变和坚持创造新的荣誉。

行政部主管晏影霞在会上确认行政整体流程的前提进行公司行政架构安排与职能划分,一方面降低沟通成本另一方面在一定程度上提高前台和内勤的工作效率。充分发挥组织与调配的功效。

财务部主管田新星在会上针对财务流程进行梳理,对有关业务合同和对外支付款项的审核及管理,加强对各项收支的管理,做到帐帐相符,做到手续齐全,监督有力。在2021新的一年里充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用。

材料部经理黄顺发总结回顾拉齐娜2020所取得业绩的同时,明确提出拉齐娜将把最优质和最具有竞争力的产品和服务带给业主,携手各品牌商和谐发展、共同成长,深挖市场、希望在未来实现可持续性发展,做好确保原材料的品质和价格工作,重视品牌意识,对每一个工程细节、材料管控进行严格把控,给业主提供更加健康的产品和全面保障居家健康体验,使我们品牌更具竞争力、我们的品质更上一个台阶,为实现共创品质交付打下坚实基础。

工程部副总杨建兴针对工程部流程进行梳理,明确了2021工程部战略发展目标、项目质量目标、安全目标、工程专业化升级、项目管控力的提升,凝心聚力,秉承“责任、真诚”的行为准则,为每位业主提供更为至臻的品质装修,用一流的技术、完善的售后服务打造高性价比家装服务。

各部门中心经理分别总结了2020年的工作以及汇报了2021任务目标,并向全员承诺了各自部门的目标势必达成!

拉齐娜的不断发展,离不开全体员工、所有合作伙伴以及业主朋友们的不断支持与信任,我们的团队必须要有卓越的思想和格局,从传统走向创新,从优秀做到极致,不断的将我们的企业文化传承下去。

回首2020,我们同心聚力。展望2021,我们更上一层。最后我们衷心祝愿拉齐娜国际设计牛年更牛!

 
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